Nos expertises, au service de votre transformation digitale.
Data Management
Maximiser la valeur de vos données.
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Nous définissons avec vous une vision claire et priorisée de vos projets data pour répondre à vos enjeux spécifiques, comme l'amélioration de l'expérience client ou l'optimisation des opérations. Par exemple, nous avons aidé un client à élaborer une stratégie pour réduire de 20 % ses coûts logistiques grâce à l'analyse prédictive.
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Gouvernance des données : Mise en place de politiques et de processus qui garantissent la fiabilité des données utilisées dans des projets critiques, tels que le respect des réglementations RGPD, KYC ou la conformité aux normes ISO. Un cadre de gouvernance robuste permet à vos équipes de travailler avec des données fiables.
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Master Data Management : Nous aidons les entreprises à centraliser leurs données produits, clients ou fournisseurs pour éliminer les doublons et incohérences. Résultat : réduction des erreurs dans les campagnes marketing et augmentation de 15 % du taux de conversion.
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Modélisation des données : En créant des modèles conceptuels et logiques adaptés à vos besoins métiers, nous accélérons le développement des systèmes. Exemple : dans un projet de transformation SI, nous avons réduit les délais de mise en œuvre de 30 % grâce à un modèle de données clair et réutilisable.
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Nous mettons en place des outils et des KPIs pour évaluer et améliorer la qualité des données. Par exemple, une institution bancaire a renforcé ses processus de contrôle des données clients, ce qui a réduit les risques liés aux fraudes de 25 % et permis d’améliorer la satisfaction client grâce à une meilleure personnalisation des offres.
Architecture des SI
Aligner vos SI sur vos enjeux métiers.
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Nous concevons une feuille de route stratégique pour adapter vos SI à vos ambitions. Par exemple, pour une grande chaîne de retail, nous avons élaboré un schéma directeur qui a permis de déployer une stratégie omnicanal, augmentant de 35 % le chiffre d’affaires provenant des canaux digitaux en deux ans.
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Structuration globale de vos processus, systèmes et données pour améliorer l’efficacité opérationnelle. Une de nos réalisations : l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement d’un client, permettant une économie de 2 millions d’euros par an.
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Nous cartographions et analysons vos processus métiers pour les simplifier et les outiller. Exemple : pour un client dans l’industrie automobile, nous avons automatisé les échanges entre équipes R&D et production, réduisant les délais de développement de 20 %.
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Nos experts conçoivent des solutions sur mesure pour répondre à des besoins spécifiques comme la migration vers le cloud ou l’intégration d’un ERP. Un de nos projets récents a permis à un client de migrer ses données vers une nouvelle plateforme sans interruption de ses activités.
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Nous concevons des flux de données pour garantir leur accessibilité et leur exploitation dans les outils analytiques. Exemple concret : mise en place d’une architecture data centralisée permettant à un groupe de distribution de doubler la fréquence de ses reporting financiers.
Développement des Compétences
Accroître le potentiel de vos équipes
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Nous identifions les besoins précis de vos équipes grâce à des entretiens et des évaluations ciblées. Exemple : un diagnostic pour un service IT a révélé un besoin urgent en compétences cloud, que nous avons adressé via un parcours de formation accéléré.
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Création de programmes adaptés à vos enjeux opérationnels, comme la formation d’équipes commerciales sur l’utilisation d’outils CRM. Résultat : une adoption rapide et une augmentation de la productivité.
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Nous construisons des modules interactifs et basés sur des cas réels. Par exemple, une formation sur la modélisation des données a permis à 50 collaborateurs de comprendre et appliquer des modèles en seulement 4 semaines.
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Nous animons des formations dynamiques en intégrant des exercices pratiques et des simulations. Par exemple, lors d'une session dédiée à la gouvernance des données pour un groupe bancaire, les participants ont élaboré un plan de gouvernance opérationnel directement applicable, permettant une réduction des erreurs dans les processus de soumission réglementaire.